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廣闊天地 大有作為
發布時間:2019-09-16
    2016年,公司做出重要決策:開辟農村市場!時至今日,在近四年的時間里,公司業務不斷擴大,已涵蓋東北、華北、華中、華東、華南、西南等國內12個省(自治區、直轄市),其中成長最快的當屬農村項目、城鄉一體化項目。是的,新安潔從城市環境管理服務運營商,正在向城鄉環境管理服務運營商悄然改變。一字之差,不僅表達了公司對市場方向的判斷,更從深層次上打牢公司百年基業的基礎。近日,公司在河南中牟縣召開了農村環衛項目研討會,在小結公司農村環衛項目經營成果的同時,也研討了農村項目的組織和運管模式。
    公司選擇中牟縣召開研討會,其目的和意義可謂深遠。中牟縣是河南省會鄭州的市管縣,它不僅是個農業大縣,還是河南省最重要的汽車制造、零部件和物流基地,是鄭州市的經濟和發展縱深,中牟縣提出的“高質量建設都市田園新城”,不僅具有十分典型的城鄉二元新時代代表性,更代表了農村公共設施管理業發展的新動向。
    2017年《國民經濟行業分類》進行了第四次修訂,將環境衛生管理、綠化管理、城鄉市容管理、市政設施管理、公園和游覽景區管理統一列為第78大類“公共設施管理業”,并于當年10月1日正式實施。2019年1月1日,全國首個《公共設施管理行業分類與代碼》地方標準也正式發布。這具有里程碑意義,為公共設施管理行業大數據應用發展奠定了基礎。
    這是一個積極的信號!將環境衛生管理等明確為公共設施管理業,并出臺一系列規范、標準,一定會帶動行業的整體發展。而此時公司召開的農村環衛項目研討會,不僅契合了這一形勢,也契合了國家戰略,也就是鄉村振興戰略。
    回顧這幾年公司農村項目的運營,我們得到的第一個經驗是:人才,公司獲得一大批農村環衛管理運營人才。近年來,公司干部做到了“三維流動”:一是橫向流動,崗位輪調;二是縱向流動,能上能下;三是內外流動,職能部門、生產部門能進能出。當年,公司派駐到各地的第一批農村項目的干部,今天,不少人已經成長為重要崗位的領導干部。回頭看,他們從重慶總部走出去,從職能部門走到生產運營一線,不僅是年輕人的一腔熱血,更是公司文化對其職業理想的一種澆灌,今天結下的累累碩果,正是一顆顆種子,不斷播種、不斷收獲,一代代不斷傳承,人才輩出、永續經營。
    我們得到的第二條經驗是:規范,公司獲得不少農村環衛項目規范管理的經驗和措施總結。過去,農村地區沒有環境衛生的管理概念,農村的環衛意識和基礎設施建設與城市相差不小。幾年下來,新安潔所到之處帶來了一些可喜的變化,那就是通過新安潔的規范化管理意識和規范化管理的行動,通過村企共建活動,影響了農村環境衛生意識的提高和基礎設施建設的水平。這就是當初公司提出企業愿景“有城市,就有新安潔“的正確解讀。
    我們得到的第三條經驗是:專業,公司獲得大量農村環衛管理運營數據和標準化實施方法。公司提出“做富有社會責任感的、值得信賴的人居環境管理運營專家“的企業宗旨,前些年,我們在城市區域項目基本做到了這一點,為城市的行業規范和行業標準提供了很多新安潔的企業標準。農村環衛項目成為我們的新課題,新安潔各地農村項目正在積極探索、實踐農村項目管理運營的規范和標準。這也是迅速提升農村區域環衛現狀,達成美麗鄉村的重要步驟。
    新安潔就像一座標準化工廠,立足城市的時候,不斷汲取現代管理的養分,積累城市環境管理經驗,以打造城市環境管理專家為己任,成為城市環境管理標桿;開辟農村市場后,這座現代化的廠房又坐落到鄉村大自然中,把城市環境管理的規范化精髓移植到鄉土民俗,標準化的作業模式并沒有簡單的復制,而是因地制宜、因人制宜。山東、河南、吉林、浙江各有千秋,但萬變不離之宗,公司“誠毅信和”的核心理念不變、十五年形成的公司價值觀、服務觀、人才觀、發展觀不變。
    習近平總書記強調把實施鄉村振興戰略擺在優先位置,堅持五級書記抓鄉村振興,讓鄉村振興成為全黨全社會的共同行動。農村人居環境管理需要真抓實干、久久為功,而新安潔人的信念、作風和耐心正契合了這一點。廣闊天地,大有作為,美麗鄉村,有我新安潔!



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